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La gestión del rendimiento corporativo o CPM abarca la planificación estratégica, presupuestación, forecasting, workflow (flujos de trabajo), reporting, modelado, análisis de datos, análisis de escenarios alternativos, KPIs, y consolidación.
El CPM hace referencia tanto al rendimiento operacional como financiero e incluye la recopilación de datos y elaboración del análisis y reporting colaborativamente con dirigentes, gestores, y personal de todos los niveles de una organización.
Orientado por el negocio y apoyado por la tecnología, el CPM combina metodologías de gestión que se centran en el rendimiento del negocio y en el reporting analítico. Una solución de gestión del rendimiento corporativo proporciona varias ventajas claves a los directivos:
Para disponer de una solución de gestión del rendimiento eficaz, la plataforma CPM tiene que tener un conjunto de requerimientos: