Gestión estratégica

En la gestión estratégica Michael Porter sugiere que las estrategias son posiciones genéricas, especificamente comunes e identificables en el mercado.


Dichas estrategias genéricas son divididas en tres grupos:

1. diferenciación del producto
2. servicio de sus competidores
3. liderazgo en costes
4. explotación de nichos de mercado emergentes.

 

La naturaleza de la estrategia presenta varias áreas:

• La estrategia referida tanto a la organización como a su entorno.
• Es esencialmente compleja.
• Afecta al bienestar de toda la organización.
• Envuelve cuestiones de contenido y de proceso.
• Las estrategias no son puramente deliberadas.
• Existen diversos tipos de estrategias.
• Afectan a los procesos fundamentales de la organización.

 

Gestión estratégica

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2 Responses a “Gestión estratégica”

1. zsmockee dice:

   noviembre 28, 2011 a las 11:04 pm

   “estrategia no es hacer lo mismo pero mejor,

   estrategia es hallar un lugar distinto para que la

   organizacion de valor”.

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2. ivancarvajal dice:

   noviembre 29, 2011 a las 1:02 pm

   excelente!! nice.

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