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    Gestión estratégica En la gestión estratégica Michael Porter sugiere que las estrategias son posiciones genéricas, especificamente comunes e identificables en el mercado. Dichas estrategias...
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  • Creado por admin el 28 nov, 2011 | 2 comentarios
    Gestión de Empresas A partir de la década del 90 el contexto empresarial se ha vuelto más complejo. Fenómenos económicos y sociales de alcance mundial están reestructurando el mundo de la...
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  • Creado por admin el 28 nov, 2011 | 1 comentario
    Gestión Documental Identificar las ventajas competitivas que tiene una organización que trata a sus documentos de manera automatizada, en comparación con otra que los trata de manera tradicional...
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  • Creado por admin el 28 nov, 2011 | sin comentarios
    Gestión del Riesgo La gestion del riesgo es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos materiales y humanos de una organización, con el fin de minimizar los efectos de...
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  • Creado por admin el 28 nov, 2011 | 1 comentario
    Gestión de Proyectos Un proyecto es un trabajo no repetitivo, planificado y realizado de acuerdo con especificaciones técnicas determinadas, y con objetivos de costes, inversiones y plazos...
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  • Creado por admin el 28 nov, 2011 | 3 comentarios
    Gestión de Recursos Humanos Ya hace algún tiempo que el área de Recursos Humanos pasó de un simple departamento de personal a la gestión de lo que hoy se conoce como capital humano. La empresa que opta...
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  • Creado por admin el 28 nov, 2011 | sin comentarios
    Innovación empresarial En terminos generales, la innovación empresarial es la explotación de nuevas ideas o la aplicación original del conocimiento, creando ventajas competitivas para responder con...
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  • Creado por admin el 28 nov, 2011 | sin comentarios
    Software de Gestión La gestión del rendimiento empresarial (BPM) permite que las empresas conviertan sus estrategias en planes, vigilen su ejecución y conviertan la información en conocimiento y...
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  • Creado por admin el 28 nov, 2011 | 3 comentarios
    Balanced Scorecard En el más alto nivel conceptual, el Balanced Scorecard (BSC) es un framework que ayuda a las organizaciones a traducir la estratégia en objetivos operacionales que orientan los...
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  • Creado por admin el 28 nov, 2011 | sin comentarios
    Plan estratégico Los pasos necesarios para la formulación de la estrategia de una empresa son la identificación de la misión, de los objetivos y de las líneas estratégicas. La misión...
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  • Creado por admin el 28 nov, 2011 | sin comentarios
    Gestión por Procesos Las organizaciones están constituidas por una compleja combinación de recursos (capital humano, capital intelectual, maquinaria, equipamientos, sistemas informáticos, etc.)...
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  • Creado por admin el 28 nov, 2011 | sin comentarios
    Valoración de empresas En procesos de valoración de empresas, muchas veces se utilizan modelos de valoración sin tener en consideración sus limitaciones y metodologías. Los modelos basados en el...
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  • Creado por admin el 03 nov, 2011 | sin comentarios
    BAM – Business Activity Mon... Concepto de Business Activity Monitoring Las aplicaciones BAM proporcionan alertas en tiempo real basadas en métricas predefinidas. Se activan cuando llegan a un valor...
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