Gestión estratégica
En la gestión estratégica Michael Porter sugiere que las estrategias son posiciones genéricas, especificamente comunes e identificables en el mercado.
Dichas estrategias...
Gestión de Empresas
A partir de la década del 90 el contexto empresarial se ha vuelto más complejo. Fenómenos económicos y sociales de alcance mundial están reestructurando el mundo de la...
Gestión Documental
Identificar las ventajas competitivas que tiene una organización que trata a sus documentos de manera automatizada, en comparación con otra que los trata de manera tradicional...
Gestión del Riesgo
La gestion del riesgo es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos materiales y humanos de una organización, con el fin de minimizar los efectos de...
Gestión de Proyectos
Un proyecto es un trabajo no repetitivo, planificado y realizado de acuerdo con especificaciones técnicas determinadas, y con objetivos de costes, inversiones y plazos...
Gestión de Recursos Humanos
Ya hace algún tiempo que el área de Recursos Humanos pasó de un simple departamento de personal a la gestión de lo que hoy se conoce como capital humano.
La empresa que opta...
Innovación empresarial
En terminos generales, la innovación empresarial es la explotación de nuevas ideas o la aplicación original del conocimiento, creando ventajas competitivas para responder con...
Software de Gestión
La gestión del rendimiento empresarial (BPM) permite que las empresas conviertan sus estrategias en planes, vigilen su ejecución y conviertan la información en conocimiento y...
Balanced Scorecard
En el más alto nivel conceptual, el Balanced Scorecard (BSC) es un framework que ayuda a las organizaciones a traducir la estratégia en objetivos operacionales que orientan los...
Plan estratégico
Los pasos necesarios para la formulación de la estrategia de una empresa son la identificación de la misión, de los objetivos y de las líneas estratégicas.
La misión...
Gestión por Procesos
Las organizaciones están constituidas por una compleja combinación de recursos (capital humano, capital intelectual, maquinaria, equipamientos, sistemas informáticos, etc.)...
Valoración de empresas
En procesos de valoración de empresas, muchas veces se utilizan modelos de valoración sin tener en consideración sus limitaciones y metodologías.
Los modelos basados en el...
BAM – Business Activity Mon...
Concepto de Business Activity Monitoring
Las aplicaciones BAM proporcionan alertas en tiempo real basadas en métricas predefinidas. Se activan cuando llegan a un valor...